距离望京店闭店不足两月时间，华堂商场北苑店也将于下月谢幕。卸下“包袱”后，北京华堂将带着仅剩的7家门店轻装上阵。北京商报记者了解到，从成都伊藤洋华堂调任到北京华糖洋华堂的总经理今井诚重新调整了北京市场变革策略。北京华糖洋华堂将打破过去衣料、住居、食品分立经营的壁垒，向主题型卖场转型。今井诚也将放弃原北京华糖洋华堂总经理国家和美的低价经营思路。
至今，北京华糖洋华堂门店总经营业绩与成都伊藤洋华堂还有天壤之别，而且这一差距并没有减小。按照北京华糖洋华堂相关负责人的说法，华堂在北京市场经营状况非常严峻，必须加快改革步伐。今日，华堂商场北苑店将与供应商召开闭店说明会，7月15日，商场将正式告知消费者结束经营。8月底，北京华糖洋华堂门店将收缩到6家卖场和1家食品馆。
虽然今年以来华堂商场一直保持门店收缩状态也未有新门店开业计划，但华堂方面仍旧想做大北京市场。1997年，伊藤洋华堂进入中国，主要在成都和北京两地开店。但自2008年以后，北京市场业绩扶摇直下，警钟不断敲响。伊藤中国总代表、成都伊藤洋华堂董事长三枝富博曾表示，2012年成都5家门店的销售额达50亿元，北京华堂的8家店(包括此前关闭的望京店)却仅有25亿元左右。
今年5月，成都伊藤洋华堂启动了16年以来最大一次人事变动，这也被业界看做是给北京区变革做铺垫。伊藤洋华堂首度任用中国籍金晓苏出任成都伊藤洋华堂总经理，而原成都伊藤洋华堂总经理今井诚调任到北京华糖洋华堂。在任命书下达之后，今井诚就“火速”来到北京救场。上述负责人表示，华堂商场的经营思路已经转变，开始寻求与成都市场门店经营类似的策略，进行价值型卖场转变。
北京华堂不再只局限在品牌结构上调整，还将加大自营商品比例，注重服务与卖场体验。在百货方面原来相互分立的衣料、住居、食品壁垒将被打破，商场布局将向主题型卖场过渡。今井诚也给出了今年北京华糖洋华堂门店的经营目标，所有门店业绩将较之原来有5%的提升。
