第三空间将以“购物中心”的思维经营家居零售业,打破建材、家具、灯饰、布艺软装、家居生活用品的界限。具备奢侈消费实力的城市新贵是目标客户,第三空间将着眼于金字塔尖人群的消费习性,以“省时省力”为资源整合原则。
瞄准城市新贵、推出口碑品牌、整合资源,体现“现代派”家居服务
进入2009年,星河第三空间颠覆惯性业态,锁定目标客户消费偏好,重新整合了场内的顶级家居品牌,将“购物中心”概念与“高端家居卖场”嫁接,以“家居主题购物中心”的形象全新亮相。
第三空间相关负责人介绍,第三空间将以“购物中心”的设计思维经营家居零售业,打破建材、家具、灯饰、布艺软装、家居生活用品的界限。具备奢侈消费实力的城市新贵是目标客户,着眼于金字塔尖人群的消费习性,以“省时省力”为资源整合原则。
首先是确定品牌经营能力强大的主力店,例如中国家具上市企业美克美家。其次,不断优化主力品牌阵营,建立以唯宝卫浴、劳斯橱柜、写意空间沙发、DUX寝具为代表代的梯队品牌矩阵,进口品牌占到80%以上。第三,整合稀缺品牌资源,握手王牌,让以前分散在传统家居商圈的品牌主力店纷纷进驻,成为华南地区高端家居品牌的集中地。最后,导入休闲体验元素,围绕家居装修需求,配置银行、设计书吧、西餐厅、咖啡馆等,给目标客户创造了更加舒适的家居购物环境。
