智利公司 Sigdo Koppers 正在寻求改变其办公室 – 分布在同一栋建筑中的 9 层,每层 580 平方米 – 以适应新时代,改善其形象并巩固其作为市场领导者的地位。考虑到这些前提,Contract Workplaces 面临着项目的挑战,其中包括创建协作空间、最小化私人办公室并设置开放式布局以有利于合作者的可见性和互动。
该过程始于工作场所战略咨询公司,对组织进行了深入分析,以了解其 DNA、空间使用和对变革的期望。通过这个过程,有必要检测不同区域之间的关系以及管理者及其团队的最佳位置。还通过接近工作更密切且目前被分成不同楼层的领域来研究改善所有部门整合的战略。应该指出的是,改造的第一阶段只考虑了 1、6 和 7 层的干预。
餐厅位于一楼。这种植物有一个大的废弃的树木繁茂的花园,因此它的价值通过创建一个集成为户外工作空间的露台来提高。
六楼以开放式平面布置,通向工程区。在这里,布置了具有更大表面积的台式工作站,以便合作者可以有更多的空间来放置多台显示器并舒适地展示计划和文档。另一方面,七楼保留了私人办公室和会议室,因此只进行了少量干预以更新空间及其比例。
考虑到地板的尺寸,设计考虑了周边所有工作站和会议区的位置,以充分利用自然采光。私人办公室和会议室的玻璃围墙相互配合,营造出一种透明氛围。